La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Public

Cadre administratif et responsable de la gestion des Ressources Humaines

Présentation

La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) permet aux structures d’anticiper sur les évolutions de carrière et des emplois pour les adapter aux nouveaux besoins de l’établissement en tenant compte des progrès technologiques et des contraintes économiques et politiques. Elle assure la cohérence entre stratégie et gestion des ressources humaines. La GPEC a pour objet de déterminer les mouvements d’effectifs et de compétences à organiser dans les 3 à 5 ans à venir afin de répondre aux besoins de la structure.

Objectif

Identifier les enjeux et les objectifs de la GPEC.
Mettre en place des outils de management et savoir les articuler avec la stratégie et la gestion des Ressources Humaines de la structure.

Programme

Connaître ses emplois aujourd’hui
Les outils-clés : fiches de poste, cartographie des emplois, bilan de compétences…
L’entretien professionnel et l’évaluation des compétences :
- savoir préparer et conduire un entretien,
- les finalités de l’entretien (évolution de carrières, motivation, fidélisation…).

Anticiper l’évolution de ses emplois actuels
Identifier les facteurs d’évolution ayant un impact sur les emplois et les compétences de la structure
Bilan social : savoir le construire et l’interpréter ; au-delà des obligations légales, en faire un outil efficace de diagnostic social.

Gérer l’écart entre ses besoins futurs et ses moyens actuels
Gestion de la  formation :
- en interne : capitalisation et transfert des compétences (VAE, Tutorat…),
- établir un plan de formation en adéquation avec les besoins en compétences.
Gestion du recrutement :
- établir une politique de recrutement en adéquation avec les besoins en emplois.

Modalités pratiques

Prix par jour : 575 € net par personne et par jour.
Durée : 1 jour.

Merci de nous consulter pour connaître les dates et lieux des formations 2010.